مدیر خوب کافی نیست؛ تناسب مهم است.
در جست‌وجوی مدیران ارشد، کیفیت فرد بدون توجه به Scope نقش، مقیاس سازمان، مرحله کسب‌وکار و تیم اطراف او معنای کاملی ندارد.
دیدگاه‌ها
چند اصل درباره مدیریت، منابع انسانی و ساخت اکوسیستم.
این صفحه به‌جای مقاله‌های نمونه یا محتوای پرکننده، دیدگاه‌هایی را جمع‌بندی می‌کند که با مسیر کاری و فلسفه توسعه کسب‌وکار یوسف درویشوند هم‌راستا هستند.
کار تخصصی را به متخصص بسپار.
فلسفه همیار بر این ایده بنا شده که تخصص‌گرایی و برون‌سپاری درست می‌تواند کیفیت، تمرکز مدیریتی و کارایی را همزمان بهبود دهد.
کسب‌وکارهای خوب می‌توانند یکدیگر را تقویت کنند.
ارزش اکوسیستم زمانی ایجاد می‌شود که داده، تجربه، شبکه، فناوری و سرمایه بین واحدها جریان داشته باشد؛ بدون اینکه استقلال و ارزش واقعی هر کسب‌وکار از بین برود.
توسعه مدیران یک چرخه است، نه یک دوره آموزشی.
جذب، آموزش، ارزیابی، فرصت شغلی، تجربه عملی، کوچینگ و بازگشت دانش به شبکه باید به یک مسیر پیوسته تبدیل شوند.
افق بلندمدت، تصمیم امروز را تغییر می‌دهد.
در YD Group، افق 2037 به این معناست که ساخت قابلیت و زیرساخت باید در کنار نتیجه کوتاه‌مدت دیده شود.